同心致远，向新而行

为总结复盘2024年全年经营管理工作，规划部署2025年发展方向，1月11日，河南yl6809永利有限公司在公司文化活动中心成功举办了“同心致远 向新而行”二〇二五年度会议。董事会、公司中高层、特邀嘉宾及各优秀骨干齐聚一堂共同参加了此次会议。

本次年会还以“送你一朵小红花”为主题，旨在重拾儿时的纯真与温暖记忆，并借此机会感谢大家在过去一年中的辛勤付出与不懈努力。为营造这一主题氛围，参会者统一佩戴小红花，共同庆祝这一温馨时刻。

一、工作会议

1、总结2024 展望2025

会议开始，首先各个管理口领导潘康涛、叶景超、杨艳涛，分别就2024年的重点工作任务完成情况进行了全面而深入的汇报。他们详细阐述了各自管理领域内取得的显著成就，客观分析了存在的问题与挑战，并提出了针对性的改进建议与未来需求。同时，三位领导还就2025年的工作进行了规划，明确了目标，内容详实且富有前瞻性，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。

紧接着，公司总经理张运超做了年度工作汇报。他深度剖析了公司经营管理的亮点与不足，务实规划了明年的工作重点，并提出了“一切工作到项目”的工作导向。这一导向明确了2025年的“作战”方针和目标，相信在运超总的带领下，各部门各岗位定能大展身手，共绘精彩明天。

2、表彰先进 榜样引领

2024年的答卷是全体员工共同努力的成果。这其中涌现出一批甘于奉献、勇于承担的优秀精英，他们以自身的工作表现赢得了公司的高度认可和肯定，为此，公司为他们送上了象征优秀的“大红花”，感谢他们的付出和努力。

优秀员工代表李艳伟发言

 3、凝心聚力再出发 奋力拼搏创佳绩

总经理张运超与董事长吴水林签订2025年营销管理目标责任书

4、董事会代表发言

听了工作汇报后，yl6809永利流控总经理助理吴海旭、机电板块顾问孟建伟、副董事长洪谋曲、副董事长李志强分别发表了讲话。他们肯定了大家过去一年的工作，并从各自角度分析了当下经济形势和公司经营情况，给大家提出了很多切实可行的建议。他们强调，无论是宏观的市场布局还是微观的工作细节，都是推动公司持续成长不可或缺的力量，希望大家能够勇于创新、敢于突破，不断追求卓越。

二、管理分享

当天下午，公司精心安排了培训分享环节。特别邀请到了yl6809永利流控总经理张恒以“经营有为，兴企旺己”为主题，为我们带来了深刻而实用的经营智慧。张恒总结合自身的丰富经验，阐述了他的“经营之道”，他强调，企业经营管理重在“经营”，权力下沉，抓大放小，才能有更多精力投身市场。

紧接着，yl6809永利总工程师李永胜以“管理是个技术活”为题，为我们深入浅出地解析了现代企业管理中的精髓与挑战。李总从项目管理的实战经验出发，分享了如何运用科学的管理方法提升工作效率，如何在管理中进行有效沟通。管理不仅是艺术，更是技术。李总的分享，不仅为我们提供了宝贵的管理思路，更激发了我们对提升自我管理能力、促进团队协同作战的深刻思考。

两位的分享，不仅是对公司年会精神的进一步延伸，更为参会的中高层管理人员提供了一次宝贵的学习与交流机会，激发了大家对未来工作的热情与动力，为公司持续健康发展注入了新的活力与灵感。

三、董事长致辞

在听取了工作会议和管理分享后，董事长吴水林发表致辞。在致辞中他高度肯定了公司过去一年的成就，同时展望2025年作为“十四五”规划的收官之年与“十五五”规划的谋篇布局之年，强调“天以新为运，人以新为生”，鼓励全体成员在危机中孕育新机，在变局中开辟新局。面对已经到来的yl6809永利产业化服务，吴董号召大家直面繁琐工作、复杂现场和具体问题，坚持寻找差距、补齐短板，以奋楫者的姿态，逢山开路、遇水搭桥，一面工作一面学习，既关注业务又重视政治，脚踏实地，勠力同心，兴企旺己！